1.数据对企业来说意义和价值十分重大

2.未来的巨头公司应该会作为平台，营造可持续发展的生态

3.我们所处的时代是一个态叠加时代,是一个传统与现代交织并存的时代,传统有传统存在的价值，只是要赋予传统以新的内含。

4.今天的人事总监要有人才的经营意识，要像企业家一样去思考人才问题，必须要洞悉未来、洞察人性、洞见趋势。尤其是在这么一个新的变革时代，必须要关注未来企业的商业模式、组织模式的变化。

5.未来企业的经营与组织变化的趋势是什么,最近我总结提炼了六大趋势,我把它归结为新“六化”，即:战略的生态化、组织的平台化、人才的合伙化、领导的赋能化、运营的数字化、要素的社会化。