爆品研发“金三角法则”

雷军说，很多人并没有听懂这句话的意思。小餐馆成不成功的标志是有没有人排队，小米为什么要做有人排队的小餐馆？
第一，这种餐馆一般大厨就是老板，而且大厨每天在店里盯着，跟来的很多熟客都是朋友。第二，他有很强的定力说，把产品
做好比赚更多的钱重要。我们正常的商业一定会是说，有一家排队就扩大为两家，两家再扩大为四家，再搞连锁。结果一步一
步就被商业所扭曲了，所以好的东西就越来越少。所以我们希望小米的所有人都在产品的一线，而不是当老板、当管理者。

◎ 不是机海战术，靠规模取胜；而是单品绝杀，相信一款爆品就能推平市场。
◎ 雷军身上有一个词，叫“AllIn”。“AllIn”是德州扑克中的一个用语，就是全下，就是孤注一掷。
◎ 小米找痛点的杀招就是让铁杆粉丝深度参与，前期是找到100位铁杆粉丝。
◎ 雷军做产品经理的秘密：超预期=跑分级的尖叫。
◎ 最强悍的武器，我认为是事件营销。很多公司做事件营销是靠运气，小米的事件营销屡试不爽，背后有两个秘密武
器。
◎ 小餐馆成不成功的标志是有没有人排队，小米要做有人排队的小餐馆。