1.        战略规划中最重要的就是提前找到并消灭所谓的隐形天花板。文章分析了亚马逊，facebook,snapchat,Instagram,twitter等巨头的天花板与化解之道
2.        作者提出了原本最核心的优势，到某个节点上可能变成　最大的阻碍。消灭一个天花板，觫琐一轮增长，永远有下一个天花板，但强者永不止步
3.        在距离隐形天花板还很远的时候，就要提前发现并筹划解决隐形天花板的问题。需要更多的产品洞察力，甚至一些人所说的直觉，才能在触达天花板之前就感知到最核心的制约因素。
4.        找对赛道，可以防止把时间浪费在错误的策略上。
5.        Snapchat,作者认为它的不在其位经板并不在于产品的核心属性，而是用户的代际区间