1、各大团队怎么建设中台。
2、建设中台需要注意什么。
3、建设中台需要考虑组织、支撑技术和方法论三个方面的因素，一般来讲后两者都可以买到，但组织买不到。
4、钟华认为，这让整个共享业务事业群有了极强的业务抓手，而这对天猫、淘宝、1688（当时已经出现）事业部而言，也是一次权力的调整，这意味着要想获得更高的增长（接入聚划算），就必须接入共享业务事业部。
5、互联网公司做中台，每一家企业都有不同的背景和原因，如果把这些推到传统企业，有各种条件需要解决，比如组织能不能调，如果不可以调，那很可能做到一定程度就不能再往前走了，会碰到一个组织的天花板，或者说是组织先行，还是技术先行，这与互联网公司的情况还不太一样，传统企业在组织架构调整上是一个大的坎，调组织就是在动利益关系，这个很难。