也许你的员工时常感觉自己的老板每天都是那么的轻松惬意，每天上班的流程也就是发号使令、检查员工、以及偶尔开会，大部分的时间都是空闲状态，而自己每天上班坐下来后可能就没有休息的时间，始终忙忙碌碌，最后得到的报酬也许远远低于老板。
  X理论在这里将会很好解释这一现象的产生是多么的合情合理。
  首先我们假设，工作的时间就等于你每一天的考试，那么这一天下来，无论你是文职还是和数据打交道，自始至终你必须要不断的解决你面对的问题，在这里我称之为解方程。
  为了把问题清晰的展示出来，在这里我把范围缩小为一个部门，姑且让我认为这个部门就是财务部吧。不同的公司也许财务部门的内部架构不尽相同，但是总归还是有些工作内容是必须相同的。在这里我把它的工作职能分为：资金管理，财务系统管理，分公司管理，会计核算，税务管理，预算管理，财务报告等职能岗位。假设每个岗位只有一个人，财务部有一个总经理。
  我们可以想象一下，无论是那个岗位，他每天将要面对的是不是仅仅属于自己的一块，或者说主要是面对自己的一块呢。而财务经理每天将要面对又是什么呢，它不仅仅要充当一个全能者，还要对部门中各个职能岗位进行协调管理，对整个部门的发展规划起到一个至关重要的作用，那么他每天要面对的方程肯定是要比每个职能点要复杂的多。
  当然，这样也许还会有人问起，这不能成为他每天比我们空闲的理由吧。那好，那这样的场景你总归可以想象的到，如果一个将军每天忙于公务，那么他还怎么看出自己的军队存在什么问题，如果你的老板每天也是忙忙碌碌，那么他还有时间想整个部门的事情吗，那还说明你们部门比较成熟吗?
  管理者在于怎样管理，而不在于管理什么？
  没有管理的团队，将会是一盘散沙，没有管理的团队，将会是无帅之军。