2019.08.31 Day35
1. 离开的阿里，伤疤受益二十年，让卫哲意识到，一个公司乃至一个社会，仅仅依靠法治是不够的，要在价值观层面有更多的注重和坚持，创立嘉御基金的初心，将自己ceo多年的经验教训拿出来，帮助创业者
2. C轮死的理由，往往是“人太多，钱太多”
3. 德治就是你真正把一个企业的文化价值观，放在多高的一个高度，今天我们自己创业，嘉御基金走过七年，我们投资的所有企业，都非常坚持，这个企业的灵魂在不在，价值观正不正
4. 中国可能不需要一个特别能赚钱的投资机构，我们的回报率也不一定能做到市场第一位，但我们要做一个真正能够帮助到创业企业的投资机构，我们就希望企业需要我们卖命
5.  B2B的本质是提高行业企业效率，不见得能把蛋糕做大，中国过去是一个高增长做蛋糕的增量经济时代，增量经济时代没人在意你能帮他提高5%的效率，而进入存量经济时代，效率的重要性就凸显了。另一方面中国企业对知识产权软件付费还很难接受，所以要轻重结合，软硬兼施