1.Costco的成功不是一个点是多个原因：专注、立足自己优势的多元化、高周转率、物美价廉；
2.Costco的成本是资金成本；
3.在Costco有一句名言，叫做，降低成本最好的办法，就是提高销售；
4.如果想要降低成本，就要提高每天的出货量，这样周转率就会非常高；周转率变得非常高，资金成本就会变得非常便宜；
5.Costco所擅长的，是在线下做供应链管理，所以，Costco知道自己所长，也知道自己所短。