COSTCO本质是供应链管理的高手，将仓储 选址 销售做到了高度
1.运营的核心手段
（1）会员卡收费，达到消费额后返现。500美元后，返2%。
（2）联合银行发行信用卡 进军金融。
（3）周转快 接近12，几乎无库存。
2.产品管理
（1）种类收，包装大，价格低。只卖少数热销红酒，能做到全球最大。
（2）做好肉类的管理，作为客户粘性产品。
（3）25%自有品牌，75%其他品牌，不被品牌商绑架。
（4）
3.客户管理
（1）不轻易扩张，减少降低客户满意度。
（2）提高员工薪酬，减少流动性，减少培训成本提高客户满意度。
（3）由企业客户转向个人客户，提高基数。（这个决策过程如何？很感兴趣）