不断有论坛中的朋友在咨询：“事态升级控制规范” 到底工怎样做才符合IAFT 及客户的要求，这是一个比较全面的：

1. 目的

    定义并明确在公司产品过程设计开发、来料检查、生产中及售后的事态升级要求与执行程序。

2. 范围

适用于本公司设计开发、来料检查、生产和售后整个过程事态升级问题的处理.

     当项目执行过程中发生下列情况时，工程主管应及时提升管理等级：

    1.设计开发事态:未遵守预定的项目开发时间期限、未实施决定性措施、质量能力、绩效得不到保障、看不到进步或未遵守承诺、项目流程中出现的偏差在目前的责任层上无法解决、重大工程变更、开发产品不合格、其他有影响质量的重大事项。

    2.来料检查过程不合格事态

    3.生产过程不合格事态

    4.入库过程不合格事态

    5.产品售后过程不合格事态