1.减能力弱的公司，走着走着就散了，熵减能力强的公司，公司总是充满活力，这样的一种能力，我命名为“熵减力”，熵减力决定着公司的活力，公司的活力决定公司的生死。
2.我们要不断激活我们的队伍，防止“熵死”。我们决不允许出现组织 “黑洞”，这个黑洞就是惰怠，不能让它吞噬了我们的光和热，吞噬了活力。”从任总讲话可见，“拉开差距”是激活活力的重要方法。
3.这个世界总的趋势是熵增，但是我们可以向大自然学习，人为创造一个熵减的小环境，在这个小环境里可以一定程度逆生长，保持活力。