1.诸多生鲜品牌布局前置仓，用大量资本烧钱模式抢用户，覆盖的市场范围有限，但成本居高不下，资本市场已进入白热化，前置仓不能都满足用户的需求，所以，控制成本与调整模式变得尤为重要。

2.传统的生鲜市场具有参与体验的感受，而线上订购配送缺少了很主要的参与感觉。用户即时可见的真实度如何来满足。

3.生鲜的品类没有竞争优势，所竞争的是供应链搭建完善的参与与到货机制

4.目前，生鲜市场的前置仓市场占有比还很低。大家主要还会社区菜市场买菜

5.唯有交通不便利的地区用户会成为线上市场的拥护者。