Day69
1.本文主要讲述阿里产品的设计原则和战略发展
2.危难的时候不可怕，可怕的是人心散了，可怕的是没有文化，没有使命愿景。
3.相较于某块业务失败所带来的损失，阿里更愿意采取人力资源的视角来评判得失。
4.这件事情跟你改变的好还是坏没有关系，只要有改变就有质疑。如果你们认为是对的，就往前做，不要怕有人骂。
5.业务它有自然的客观规律，我比较关注和在意的东西，永远都是这个时间段我有没有给团队更多的信心，这个结果有没有带来更多的信心。