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2019.10.09 Day75
1. 要区分战略战术，战略要不断经过思考不断调整迭代，战术要精准有效
2. 复杂的指令和计划应该尽可能避免，用小词的关键是简洁高效可执行
3. 很多时候，我们都把“战略”当成一个名词，但在企业经营中，“战略”更应该被当成一个动词，从企业诞生第一天一直贯穿到最后一天。战略本身是一个持续的过程，要根据目标、环境、竞争形势、执行情况、个人认知的提升等，进行不断的重新思考与迭代。因此我通常不会进行“战略与执行”这样的划分，而是会分成“战略的执行”与“战术的执行”
4. 基本逻辑是水大鱼大，即只有在大的时代、大的赛道里，才可能做出一件大事
5. 立下规矩，让团队既很牛但又不至于乱来。光有好结果不算本事，要规规矩矩、本本分分地拿到好结果