全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
435 2
2019-10-14
  职场上除了自身素质过硬之外,能让团队不断提高、改善的领导者应当具备以下特征:

摄图网_500591027.jpg

  1. 不满于现状。以不断的改善和提高作为自身思维和行为的驱动力,将其视为毕生不变的追求。
  2. 对自己的目标百折不挠,同时期望所有人都能有这种态度。这会让他们找出假装努力的人,努力训练他们,让他们达到期望值。
  3. 对下属的期望很高,希望下属担起责任来。如有必要,他们还会为组织设计出层级分明的各类指标,让每个人都能了解自己在公司中起到什么作用。
  4. 有明确的愿景,但也能分清轻重缓急。能够判断出该避免往什么地方投入资源是领导者的一项重要资质。
  5. 不把过错推给下属。因为领导者有责任持续关注是否取得了所期望的结果,并用愿景和领导力技能来实现目标。
  6. 主动找到问题并解决。最优秀的领导者不会对问题置之不理,或找借口拖延。如果当前可供调度的资源确实有限,至少也要保证把问题记录下来,同时要通知适当的层级。
  7. 看到其他人所没能看到的机会。领导者能够洞察入微, 发现问题的本质,还能抓住机会培训手下人的好奇心。
  8. 关心下属,帮助下属提升。帮助、启发身边的人并不完全是领导者的工作职责,却是造就优秀领导者的特质。
  9. 知道什么时候该让下属走人。优秀的领导者会先尝试找到让组织和员工双赢的道路, 但也知道何时该让无法在岗位上发挥出全力的员工离开。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2019-10-14 17:32:48
just looking.
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2019-10-14 20:03:12
多谢分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群