【Day43: 微软为其涨薪66%，纳德拉凭什么？】

#结论#
1.凭固定思维转向开放思维：Nadella从沟通、好奇、创新、直面错误等方面，用其特有的企业文化影响微软员工。
2.凭Windows转向Azure：Nadella对微软进行业务调整，逐渐忽视Windows，重视智能云。
3.凭封闭转向开放：不仅是对公司内部业务调整，对外有了很大转变，比如打开了与苹果、亚马逊的合作。

#摘抄#
4.尽管其它厂商定义了产品的移动性（即智能手机），但微软可以定义人类体验的移动性。在 Nadella 看来，“体验的移动性”是微软所擅长的，也是微软在移动互联网时代的独特价值。
5. 我们的首要任务是满足数十亿客户的需求，无论他们选择何种手机或者平台。唯有如此，我们才能持续成长。为此，我们会与长期对手握手言和，追求出人意料的伙伴关系，重振长期关系。