常见的结构维度7
消费者类别维度。大部分常见的结构维度本质上都建立在以企业为原点的“供给思维”的基础之上，虽然企业一直努力不断靠近消费者，更加准确理解消费者需求。对消费者需求的满足和成就，最终决定企业产品或服务的价值。一旦企业完成了对消费者需求的精准理解，建立与消费者之间的信任关系，并且以消费者为原点展开产品或服务的研发设计、生产和供应，企业的竞争力将大幅提升。这个时候，组织结构中便会出现“消费者类别维度”，并且维度的划分呈现越来越细致的趋势，以满足不同类别消费者的需求，并基于此展开组织内部的分工与设计。“消费者类别维度”一开始很可能出现在组织结构内部的某个局部，而且划分相对粗糙，随着企业经营管理水平的升级，以及外部环境（比如互联网技术的推动）变化的促进，这一维度的重要性排序会迅速提升，并逐渐升级为组织设计的主维度，从而意味着企业经营从“产品供应链”向“需求价值链”转型的最终实现。