1.客户，利益，文化，组织
2.定位，方向

3.战略: 品牌购买力；组织管理（人才培养体系，行政系统，内部沟通软件，公司文化）

4.竞争:主打廉价产品 - 获客成本增加，商家丰富 - 传统电商平台 - 真实支付GMV超过京东 - 阿里（商家，物流，品牌升级）

5.业务:转战一二线城市消费者 - 可转债融资 - 低价补贴，价格竞争（员工:能体会老板决心）