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2010-03-19
《三国管理学院》(张振宗).ppt

目录
开学典礼
第一堂课 主讲人  刘志 刘宏 刘辩 刘协     
刘志:管理就是控制   
刘宏:做生意≠做企业     
刘辨:胆小不得老板做     
刘协:走动管天下
第二堂课 主讲人  张角 张宝 张梁 张鲁     
张角:管理是一门宗教     
张宝:广告语,穿越你的灵魂     
张梁:专业化PK多元化     
张鲁:和谐管理不是梦
第三堂课 主讲人  董卓 吕布 袁绍 袁术 刘表 刘璋 公孙瓒 马腾 韩遂 张绣     
董卓:最差CEO的忏悔     
吕布:从我的不义看企业的社会责任     
袁绍:我的大败局     
袁术:动什么别动潜规则     
刘表:机会:成功与失败的分水岭     
刘璋:引进品牌就是引狼入室     
公孙瓒:我是“温水青蛙”     
马腾:管理中的博弈论     
韩遂:协同营销:1+1>2     
张绣:“偷梁换柱”不上税
第四堂课 主讲人  曹操 曹丕 曹睿 曹芳 曹髦 曹奂     
曹操:青梅煮酒论“狗熊”     
曹丕:“窝里斗”可以休矣     
曹睿:管理就是沟通、沟通、再沟通     
曹芳:“借尸还魂”的联想     
曹髦:冲动是魔鬼     
曹奂:忍耐是把双刃剑
第五堂课 主讲人  刘备 刘禅     
刘备:企业文化是鱼,企业战略是水     
刘禅:我是扶得起的阿斗
第六堂课 主讲人  孙坚 孙策 孙权 孙亮 孙休 孙皓     
孙坚:感情用事的生命代价     
孙策:我的创业心得     
孙权:交棒:领导人最重要的任务     
孙亮:兼听则明     
孙休:敢于重用自己的冤家     
孙皓:富过三代的败家子
第七堂课 主讲人  司马懿 司马师 司马昭 司马炎     
司马懿:平衡管理:是馅饼还是陷阱?     
司马师:学厚黑,巧经商     
司马昭:我的狼图腾     
司马炎:从三国归晋谈企业并购
第八堂课 主讲人  诸葛亮 诸葛瞻 诸葛瑾 诸葛恪 诸葛诞     
诸葛亮:战略是一种孤独     
诸葛瞻:少爷不如老爷     
诸葛瑾:子不教,父之过     
诸葛恪:“不战而屈人之兵”的现代商业启示     
诸葛诞:成也诸葛,败也诸葛
第九堂课 主讲人  吴国太  貂蝉  黄硕  蔡文姬  辛宪英  祝融夫人     
吴国太:我首先是领袖,然后才是女人     
貂蝉:谨防商业中的美女公关     
黄硕:娶老婆就娶黄硕这样的人     
蔡文姬:苦难造就财富     
辛宪英:预测,跟着感觉走     
祝融夫人:从我的起名谈企业的命名
第十堂课 主讲人  周瑜 鲁肃 吕蒙 陆逊     
周瑜:有效决策是第一生产力     
鲁肃:企业需要和事老     
吕蒙:基于知识管理的学习型组织是怎样炼成的     
陆逊:后发制人定乾坤
第十一堂课 主讲人  荀彧 荀攸 郭嘉 贾诩 程昱 许攸 刘晔 杨修     
荀彧:捕食者的刀锋——供应链     
荀攸:低调做人,高调做事     
郭嘉:从“十胜十败论”看企业软实力     
贾诩:逆向思维——企业家的试金石     
程昱:事件营销:有眼球的地方就有市场     
许攸:我在为谁工作     
刘晔:别拿商业秘密不当回事     
杨修:小聪明  大灾难
第十二堂课 主讲人  徐庶 庞统 法正 蒋琬 费祎 董允 简雍     
徐庶:“人在曹营心在汉”的员工,请你走开     
庞统:心态决定命运     
法正:身体“反客为主”,力行“以逸待劳”     
蒋琬:高管肚里能撑船     
费祎:沉住气,成大器     
董允:下属管理上司的“六要六不要”     
简雍:简约管理不简单
第十三堂课 主讲人  张昭 顾雍 吕范     
张昭:摆老资格的学问     
顾雍:做刚柔相济的管理者     
吕范:正直:财务主管的首要
第十四堂课 主讲人  曹植  曹仁 曹洪  夏侯渊  夏侯惇  
曹植:做企业就是做酒局     
曹仁:“围师必阙”与适度竞争     
曹洪:商人不能太抠门     
夏侯渊:节奏决定成败     
夏侯惇:后勤管理,外包为先
第十五堂课 主讲人  典韦 许褚 张辽 张郃 徐晃 于禁  庞德     
典韦:色戒——请远离好色老板     
许褚:左手鱼缸法则,右手印加效应     
张辽:三个和尚有水吃     
张郃:“关键在于执行”的谬论     
徐晃:闭灯看家书——公私分明     
于禁:从晚节不保谈企业的“59岁现象”     
庞德:从“抬棺上阵”到优柔寡断看人性的弱点
第十六堂课 主讲人  关羽 张飞 赵云 马超 黄忠     
关羽:关公崇拜与关公文化     
张飞:员工第一     
赵云:我是“把信送给加西亚”的人     
马超:从古罗马军事思想的运用谈现代西方管理思想的引用     
黄忠:春天的后面不是秋,创业何必为年龄发愁?
第十七堂课  主讲人 魏延 姜维 马谡 王平     
魏延:一个反骨引发的血案     
姜维:“空降兵”的悲哀     
马谡:管理的本质:不在于知而在于行     
王平:可以平凡,不能平庸
第十八堂课 主讲人  程普 黄盖 甘宁 太史慈 丁奉 周泰  陆抗     
程普:副职与正职相处的艺术     
黄盖:苦肉计不苦     
甘宁:率先垂范与激励艺术     
太史慈:诚信:要践行,不要践踏     
丁奉:我的时间价值千万     
周泰:忠诚胜于能力     
陆抗:移花接木与嫁接营销
第十九堂课 主讲人  邓艾 钟会 羊祜 杜预     
邓艾:勇于冒险,更要善于避险     
钟会:“声东击西”与股市欺诈     
羊祜:守柔曰强——我的柔性管理     
杜预:谁动了我的绩效
第二十堂课 主讲人  王允  孔融  陶谦  华佗  陈登  陈宫  司马徽     
王允:连环计是折腾出来的     
孔融:从“四岁让梨”谈员工行为文化     
陶谦:我的五次成本核算     
华佗:创新—— 一招鲜,吃遍天     
陈登:我的另类连环计     
陈宫:女怕嫁错老公,男怕跟错老板   
司马徽:管理咨询公司和猎头公司的开创者是谁?
毕业典礼
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