中国最大的钢铁物流企业宝铁公司战略规划报告

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收藏 2010-03-21

很全面的战略规划报告。

总报告目录

第一部分行业发展现状与市场需求情况分析…………………………… 1
一、我国物流业发展现状与趋势…………………………………………………………1
二、我国钢材储运业概况及发展空间……………………………………………………8
三、传统仓储型物流企业向现代物流企业的转变………………………………………15
第二部分宝钢集团内部仓储与运输需求分析…………………………… 20
一、宝钢股份仓储与运输需求分析………………………………………………………20
二、宝钢国际仓储与运输需求分析………………………………………………………27
三、宝钢集团内部其他主要生产企业仓储与运输需求分析……………………………31
第三部分宝铁经营现状与核心竞争力分析………………………………… 36
一、宝铁总体经营现状分析——SWOT分析……………………………………………36
二、宝铁核心竞争力分析…………………………………………………………………42
第四部分宝铁发展总战略………………………………………………………… 52
一、宝铁发展战略定位的可行性…………………………………………………………52
二﹑宝铁发展战略定位的必要性…………………………………………………………53
第五部分宝铁业务分战略及其相关措施…………………………………… 55
一、宝铁业务组合分析——BCG分析……………………………………………………55
二、若接受宝钢股份的铁路库和码头库带来的资源整合效应…………………………58
三、完善对客户的管理和客户的合作方式………………………………………………65
四、宝铁今后的业务拓展方式……………………………………………………………71
五、宝铁经营业务量预测…………………………………………………………………75
六、近期业务措施建议……………………………………………………………………78
第六部分宝铁财务分战略及其相关措施…………………………………… 81
一、宝铁2000—2002年上半年的财务分析…………………………………………… 81
二、宝铁今后3—5年内的财务战略…………………………………………………… 86
三、财务战略下的各分部策略……………………………………………………………88
四、近期财务措施建议……………………………………………………………………94
第七部分宝铁组织分战略及其相关措施………………………………… 97
一、企业组织结构对企业核心竞争力的影响……………………………………………97
二、宝铁组织结构的现状分析……………………………………………………………98
三、宝铁组织结构的变迁模式……………………………………………………………99
四、宝铁治理机制的发展模式……………………………………………………………102
五、近期管理措施建议……………………………………………………………………104
第八部分宝铁人力资源分战略及其相关措施………………………… 109
一、宝铁人力资源状况分析………………………………………………………………109
二、增强雇员沟通战略……………………………………………………………………110
三、人力资源流动管理……………………………………………………………………114
四、构建宝铁的员工评价指标体系………………………………………………………117
五、宝铁业绩报酬体系的构建……………………………………………………………119
六、近期管理措施建议……………………………………………………………………124
分报告
一、现场调研之一——宝铁公司调研……………………………………………………126
二、现场调研之二——宝钢股份销售部调研……………………………………………129
三、现场调研之三——宝铁公司仓储、原料、加工业务调研…………………………132
四、现场调研之四——宝铁公司汽运分公司调研………………………………………134
五、现场调研之五——宝铁竞争对手调研………………………………………………136
六、现场调研之六——宝钢股份系统创新部调研………………………………………139
七、现场调研之七——东方钢铁电子商务有限公司调研………………………………141
结束语………………………………………………………………………………………144

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