传统NPV的缺陷:
1. 忽视了项目决策中的柔性。传统NPV法认为某项目一旦作出决策,就按原先的选择方案不折不扣的继续到底,事实上,很多项目的投资运营都有一定的期限,在这个过程中面对不确定的市场环境,管理者可以现在或将来根据市场条件的变化对项目的运营进行调整即项目决策由静态决策转变为动态决策。如扩大项目规模,暂停或专卖项目等。
2. 传统NPV法只对是否进行投资进行决策,而不考虑项目投资时机的选择问题。然后很多项目具有可延迟性,即项目可以现在投资,也可以等待一段时间,当项目有关的不确定信息进一步明确后,再行决定投资与否。
3. 传统NPV忽视了项目投资中的战略价值。战略项目投资,并不十分注重现在或者短期内的经济效率而是相对注重的是项目长远的利益和长足的发展。传统NPV法无法对投资的战略意义或间接价值及知识价值进行量化。