[size=0.8]社科院杜兰金融硕士|MFIN导师|徐奇渊:悬崖上的对决徐奇渊中国社会科学院世界经济与政治研究所副研究员， 经济发展研究室主任。同时担任中国世界经济学会 理事、中国新兴经济体学会理事、财政部国际司国际财经问题顾问。MFIN 项目特邀教授。研究领域：人民币汇率、人民币国际化、中国宏观经济、日本经济悬崖上的对决Competing on the edge
[size=0.8]最近，身边的朋友们纷纷纵身投入创业大潮。先是一位博士后、实际上他也是某前任货帀政策咨询委员会委员的博士生，弃学从商加盟某金融业微信公众号暨APP 应用。后来是一位记者同学，放弃了国社工作，和他的创业团队开发了一款体育APP 应用。再然后也是一位同学，放弃了北京事业单位的行政职务，去了家模拟炒股网站 任CEO。还有朋友放弃了德勤的朝九晚九，创办了一家微信公众号花刊及其实体店。 甚至有一位财务软件出身的朋友，也在合伙开发一款移动医疗APP。实际上，身边的 创业故事远远不止于此，像许鲜、美到家、呱呱洗车这些创新创业，也在一点点改善 着我们的生活。可以说，现在的创业浪潮，已经不是扑面而来，而是劈头盖脸！
[size=0.8]在创业大潮中奔流涌动的，除了这初创业者之外，还有各方业界大佬。联想开 始做手机、小米开始做手机、华为也开始做手机，而且还做得不错。2015年2季度 的国内手机市场，小米、华为的市场占有率已经占到前两席，分别占18%、16%,远 远领先于苹果和三星。更要命的是360的周祎鸿，也在运用他的相声才能和安全性 理念，在跨界推销新款奇酷手机。不少朋友已经表示了心动。跨界的商业探险还不仅 仅是以手机为终点，也有以手机为起点的例子。早年间，比亚迪就已经成功的从一个 手机电池生产商，华丽蛇变为电动汽车制造商。其他行业的跨界更多：阿里巴巴，从 B2B电商做成C2C电商，再做中小企业金融，最后转战到消费者金融、甚至是物流 业。腾讯的跨界则更早，从QQ的信息功能到网络游戏，现在又转战微信、视频。而 且，腾讯视频甚至开始拍电视了，《暗黑者》、《龙门客栈》拍了一部又一SI3。当然， 玩跨届的不仅是互联网企业，实体企业向互联网跨界的巨头也不少，比如苏宁的云商 计划、万达电商、顺丰优选等等。
[size=0.8]现在的互联网+真是如火如荼，但同时也真是一片跨界的混战。我们隐约的感觉 到，这些创新、创业应该和互联网有关，尤其是移动互联网。但是，为什么互联网技 术会带来这种局面？而现在这种新的混乱，到底意味着什么？
[size=0.8]实际上，不仅仅是中国如此。发达国家互联网的发展过程中，也可以看到相似的 发展趋势。比如美国的音乐、媒体和出版这三个行业，其原有传统商业模式已经被完 全颠覆。但是一一也就只有这三个行业是这样，在更多的行业，互联网并没有产生深 刻影响：做手机的还是原来的苹果，做银行的还是花旗，做汽车的还是原来的通用、 福特。

[size=0.8]那么就有两个问题：其一，在美国的互联网+模式，对中国市场有什么启发？其 二，为什么中国的互联网+之路，似乎走得比美国更远？篇幅所限，第二个问题在文 末略有涉及，在此只回答第一个问题：_方面，互联网的发展本身，就一直以一种前 所未有的、不可预测的方式呈现出来。这个行业本身的状态，就是有序、无序的复合 体。另一方面，在互联网技术的引导下，不同行业间的旧有界限在趋于消失，行业竞 争者面临的竞争不仅仅来自于业内，更多的来自于业外，而这，更是导致了超强的跨行业竞争格局。这些正是由美国的两位研究者布朗和艾森哈特观察到的，基于此他们 提出了“边缘竞争战略”（competing on the edge)。实际上我更愿意称之为“悬崖 上的对决”。这是因为，边缘竞争战略强调的是，在超级竞争的背景下，每个企业随 时都处于悬崖峭壁之上，不管每个企业现在是多么强大，稍有不慎便会粉身碎骨。进 —步，两位研究者认为，基于边缘竞争理论，商业战略应该具有三大特征：
[size=0.8]首先，竞争优势都是暂时的。不存在所谓的持久的竞争优势，企业要想成功，必 须持续不断地挖掘出新的暂时性竞争优势；第二，竞争优势暂时性带来的后果是：商 业战略必须多元化、而且要能够应对突发情况。因此，一方面要拒绝大而化之的商业 战略，企业必须通盘考虑各种选择，然后在此基®上制订一系列的具体行动；另一方 面，这些具体行动之间的联系，应该存在一定的灵活调整空间。此外，企业的目标f 口 计划也要随时准备发生改变，从而适应商业环境中不断变化的机遇和约束条件；第三, 再创造是所有企业行为的核心。企业必须不断改变生产流程，并且不断创造出新的产 品。为此，企业要持续产生新想法、并且不断去尝试这些新想法。相对于创新而言， 效率并没有那么重要。
[size=0.8]当然，边缘竞争战略只是美国人的理论，如何应用于中国？高风管理咨询公司的创始人，谢袓墀博士对这个问题进行了探讨，并写就了《中国企业家》一书。关于边缘竞争战略如何应用于中国，这只是本书的一个重点内容之一，实际上这本书还探讨 了其他诸多的问题：比如前面提到的，为什么中国的互联网+、跨界比美国人走得更 远？什么是中国式的创新？中国企业成功的SOOT四要素模式？外国企业应该如何 应对中国企业的挑战？近期该书将由中信出版社出版。2020级中国社科院与美国杜兰大学双证金融管理硕士招生中想和徐奇渊一起探讨中国金融经济走向么？想获得国家认证的硕士学历学位么？您还在等什么中国社会科学院研究生院与美国杜兰大学（Tulane University）合作举办“金融管理硕士”（Tulane-GSCASS Master of Finance,简称MFIN）项目2020年己开始接受报名，此项目于2012年教育部批准后，截止目前共计6个班，毕业百余名学生。每期招生60人，学员在职学习，学制为18个月。证书与一月联考证书具有同等效力，可以继续读博，报考公务员，移民加分 积分落户。