特点7：资本市场风口助力，连续多轮融资



几乎所有快速成长的公司，背后都有资本市场能够源源不断地提供支持，最好的情况是这个行业正好就在资本市场的风口上，能够在某个时间段，得到一个阶段性高估值的窗口，进行连续多轮持续融资。



这种持续的资本投入，其实本身也是行业快速成长的前提，几乎所有快速成长的企业基本都是正好处在资本的特定窗口，连续进行多轮融资，推动数据持续成长。



特点8：战略无重大失误



企业做对十件事情，不如少做错一件事情。有的时候多做对一件事，收入只可能增加5%，而一旦做错一件事，收入可能直接缩水50%。宁愿少挣钱也不要亏大钱，不要出现重大战略失误。



典型的反面代表就是小黄车，而且还是连续失误，一旦连续失误就很容易错失战略机会。



一个企业想要成长得快，首先应该考虑的问题并不是如何加速，而是如何少犯错误，不犯重大错误。慢即是快，少即是多。



特点9：专注、聚焦、复利



快速成长的公司，都面临各种诱惑，所以需要战略上有足够的定力，碰到困难不会摇摆，决心很强，持续找机会反超；碰到诱惑不会心动，不要今天炒股票挣钱就去炒股票，明天炒房子挣钱就去炒房子。



能够围绕着战略方向，长期在一个大赛道上，把自己擅长的事情，做专、做深、做到壁垒足够强，做到能够获得复利性的收益。这是所有成功企业的共性。



特点10：关键节点上，运气比较好



这一点说起来好像有点搞笑，但其实好运气是成功者必备的要素，我每年大量调研企业，我几乎都会问每一个老板一个问题：“你第一桶金怎么挣来的？”



95%的企业家给我的回答，并不是那种有思路、有规划、直指目标地把钱挣下来的，反而95%的人的答案是：当时莫名其妙、稀里糊涂、阴差阳错地就把这钱挣回来了。



但是挣了第一桶金之后，老板并没有因为挣到了钱就停下来了，而是持续在这个赛道中努力。但运气好仍然很重要，能够把成长中关键的坎给迈过去。



我十年工作中见了千余家上市公司和拟上市公司，他们90%都有上面这些特点。



周期对、方向对、方法对、运气好、特努力，这些都是我们在做咨询、做投资过程中，收获的方法论。带着这些方法论，我们再源源不断地去识别我们的“下一家企业”。



当前经济环境还有机会吗？



2019年，经过了市场下行、需求萎靡、资金紧张、信贷收缩等等各种状况，我们发现很多企业都开始出现不同程度的成长失速，尤其是中小成长性企业，几乎是被按在地上来回摩擦，好不容易产品出来了但市场不在了，好不容易业务有起色但资金卡住了，好不容易融资到位了但产业环境又变了。



未来几年，等待我们的可能会是一个过去不曾面对的经济环境，经济低速增长，增量机会不多，粗放发展不再。但是在寻找下一轮独角兽成长的过程中，我们觉得未来几年，结合这十个共性，成长性企业应该做好几件事：



1、寻找下一个成长性的细分市场



不要恋战，不要贪大求全，不要理想化，不要臆想需求，寻找到你的用户，垂直垂直再垂直，在垂直的过程中，不断地回答三个问题：

1、我的产品到底是什么？

2、我的客户到底是什么？

3、我和同行到底有什么不同？





2、整合资源，联合作战



开放式地重组你的团队能力，开放式地重组你的股东结构，开放式地整合业务资源，联合有能力、有资源、有实力的人才、股东与合作方，切忌单打独斗。



存量经济下，产业机会稍纵即逝，与其错过，不如拥抱。



3、懂得如何借力资本市场



未来三年是中国资本市场改革的关键性窗口，我们未来面对的可能是一个过去不曾面对的资本市场：VC/PE、新三板、精选层、创业板注册制、科创板等等等。



未来中国的科技创业力量必然与多层次资本市场的支持密不可分，如何懂得、利用、借力，是每一个成长企业都必须思考的问题。



4、自我成长，持续进化



这一轮经济结构调整，宏观上看是一批产业倒下，一批企业崛起，微观上则是一批企业家被淘汰，一批新的创业者在崛起。



新的环境需要新的企业经营能力，需要新的知识结构，创业者要立于不败，能做的唯有持续进化，持续迭代，建立一套符合当前新经济环境的企业持续经营能力。



新的经济时代，呼唤新一代企业经营者；新一代经营者，必然有全新升级的知识结构与经营思想。



所以我们再看，当前经济环境真的没机会了吗？



我们认为，其实并不是创业没机会了，而是创业机会、生意机会正在快速向更加具备经营能力与格局视野的创业者和企业家靠拢，存量经济时代，机会跟着能力走！



2020必然是中国经济的转折点，机会从增量扩张向存量博弈转变，把握住趋势变化，练好经营内功，算好资本细账，做出比较优势。



持续、专注、不断成长，然后走向成功。

謝謝樓主分享！

点赞！谢谢楼主分享。