战略决定成败。
企业战略的本质就是选择、定位和布局。具有适当的产业选择、匹配自身资源和能力的定位和长远布局的战略，是企业生死存亡的首要条件。没有正确的战略作指导，企业的发展必然是盲目的、无序的，生命力便不长久。
当前，有关战略的理论和实战方面的书籍和报告林林总总，但大都概念相近、方法雷同。针对这种情况，仁达方略管理咨询公司隆重推出《战略20个核心命题》研究报告，对战略的定义、战略的本质以及战略的变革方式等方面提出新的思路与研究成果，并提出了20个战略命题和最新研究论点。例如，集团企业如何进行多元化产业选择？如何进行价值链整合？如何进行商业模式选择？如何进行集团总部定位？……
此报告以观点带动案例，以案例佐证观点，是仁达方略在10多年的战略咨询实践经验和理论研究基础上的最新研究成果，是企业家发现自身战略思维的盲点、转变战略思维模式的一本以道取胜、术法赅备的管理兵法，是一个时值世界经济格局调整之际，中国企业重新审视自我、借机转型成为行业领袖的学习宝典！（详情请点击www.ren-manage.com）