本文转编于微信公众号：麦哲学术

获取更多管理学权威期刊学术前沿，请关注我们！

1.  重新认识女性为职业发展谈判的内容和方式

ReconceptualizingWhat and How Women Negotiate for Career Advancement

作者：Hannah Riley Bowles, Bobbi Thomason and Julia B. Bear

我们提出了一个概念框架，以扩大关于性别在职业谈判中的作用的未来研究范围。现有的关于职业谈判中性别的研究强调了女性在薪酬谈判中相对于男性的劣势。我们将根据高级，中层和早期职业从公共，私人和非政府组织中获得的各种谈判账户样本中的数据，对女性为促进职业发展和在组织中担任领导职位进行谈判的方式进行怎样的归纳研究。非营利部门和六个世界地区。结合六项研究的见解，我们提出了一个关于男人和女人为职业发展进行谈判的更全面的观点，包括他们的角色发展和工作-家庭冲突以及薪酬。我们还确定了三种不同的谈判策略（询问，弯曲和塑造），它们在谈判者符合，偏离或试图重新定义组织规范的程度上有所不同。我们的分析表明，谈判策略的选择对男人和女人的职业发展都有影响，特别是对于女人在非传统职业道路上的导航以及男人和女人的领导权主张。我们为研究谈判在职业发展以及促进和缓解组织中的性别不平等中的作用提出了新的研究方向。

2.  现场意识形态的集合：影响力投资中系统力量的观念中心观点

The Assembly of a Field Ideology: An Idea-CentricPerspective on Systemic Power in Impact Investing

作者：Lisa Hehenberger, Johanna Mair and Ashley Metz

我们提出了一种新颖的以思想为中心的观点，以研究领域中机构生活中充满权力的方面。我们的研究包括2006-2018年欧洲影响力投资领域的数据，这些数据是从内部收集并由内部和外部研究人员共同分析的。我们基于二分法开发了一种分析工具，以检测容易被忽视的潜在冲突形式，并了解某些想法如何成为主导，而另一些想法则被抛弃或被淘汰。我们展示了现场意识形态的集合-一个连贯的思想体系，这些思想塑造了领域中的思考，推理和行动。此外，我们将压制指定为一种机制，该机制可在领域中产生并保持系统性力量，限制选择权并塑造价值所在。我们的研究提供了对机构生活领域动态性质的见识，包括未采取的替代途径和可能的未来。

3.  使看不见的变得可见：交叉隐身对行政黑人女性职业经历的悖论影响

Makingthe Invisible Visible: Paradoxical Effects of Intersectional Invisibility onthe Career Experiences of Executive Black Women

作者：Alexis Nicole Smith, Marla Baskerville Watkins, Jamie J. Ladge andPamela Carlton

在管理研究中，黑人妇女独特的，复杂的经历和挑战与交织在一起的边缘化身份相关联。尽管黑人妇女在身体上是可见的，因为他们不同于大多数同事，但交叉隐身研究表明，由于她们是性别和种族认同组的非原型成员，因此她们可以同时不可见-容易被忽视或忽视。为了阐明交叉隐身在黑人女性的观念和经历中所扮演的角色，我们在七年中对59名黑人女性担任了两次深度访谈，这些黑人女性在组织中担任高级职务。我们开发了一种理论模型来解释行政黑人妇女处于“局外人”状态的悖论效应，在这种情况下，她们同时经历了与两种交叉隐身形式（良性和敌对性）相关的机会和制约。为了管理两种形式的交叉隐身，高管黑人妇女采取了许多关键策略来获得提升其职业所需的可信可见度。

4.  生态合理性：不确定性下管理决策的快速节俭启发式方法

EcologicalRationality: Fast-and-Frugal Heuristics for Managerial Decision Making underUncertainty

作者：Shenghua Luan, Jochen Reb and Gerd Gigerenzer

启发式方法通常被认为不如详尽搜索和处理信息的“理性”策略。在介绍生态合理性的理论观点时，我们对这种观点提出了挑战，并指出，在管理决策常见的不确定性条件下，管理人员实际上可以使用节俭的启发式方法做出更好的决策。在人员选拔的背景下，我们证明了一种称为Δ推理的启发式方法，可以比Logistic回归（一种典型的理性策略）更准确地预测两个求职者中的哪个将来表现更好。使用来自一家航空公司的236名申请人的数据，我们在研究1中证明，尽管搜索的线索不足一半，但Δ推理比逻辑回归能导致更准确的选择决策。在存在证明之后，我们在研究2中检查了生态条件，在该生态条件下，使用1,728个模拟任务环境，启发式预测比逻辑回归更准确地预测。最后，在研究3中，我们在一个实验中表明，参与者根据任务的特点调整了他们的策略，并且越来越多地增加了他们以前在选择决策方面的经验。本文的目的是提出生态合理性，以替代当前有关管理决策中启发式方法本质的观点。

5.  动态系统理论和双重变化评分模型：通过发展心理学的眼光看待团队

DynamicSystems Theory and Dual Change Score Models: Seeing Teams through the Lens ofDevelopmental Psychology

作者：James G. Matusik, John R. Hollenbeck, Fadel K. Matta and Jo K. Oh

检验团队发展的实证研究长期落后于纯粹的概念性工作。而且，组织科学中经常采用的传统设计和逻辑通常排除了研究各种团队属性的轨迹的可能性。这是有问题的，因为在许多杰出的团队概念中都隐含了连续性，非线性和构造内反馈。因此，本研究将来自发展心理学学科的动态逻辑，理论和方法学整合到了组织文献中，其中该主题的本质需要对随着时间的变化进行更仔细的研究。作为这种集成的产物，我们提出并测试了一种新颖的理论观点，该观点为团队研究做出了一些贡献。首先，我们扩展了迄今为止主要用于解释儿童个体发展的理论，以详细说明团队性质中可测试的三种活力原理。其次，利用内部构造逻辑，我们证明了团队确实是动态系统，但是任何特定团队属性可以被视为动态的程度取决于属性本身的特征。最后，我们说明了如何利用现代建模技术来利用团队独特的过去来预测他们对未来破坏性事件的不对称反应。

6.  通过视觉激发力量：社会企业家如何利用情感符号工作来促进社会变革

Energizingthrough Visuals: How Social Entrepreneurs Use Emotion-Symbolic Work for SocialChange

作者：David Barberá-Tomás, Itziar Castelló, Frank G. A. de Bakker andCharlene Zietsma

人们对社会企业家如何试图促使其成因知之甚少，尤其是当这个原因难以被接受时。 通过纵向研究，我们分析了抗塑料污染社会企业家如何利用多式联运（视觉和言语）互动来影响其目标并促进其事业。我们的发现表明，这些社会企业家使用我们所谓的“情感符号化工作”，其中涉及使用视觉和文字通过道德冲击引起负面情绪，然后将这些情绪转化为实施的情感能量。情感转变过程需要将目标参与者与事业，集体身份以及社会企业家本身联系起来。我们对情感符号工作的探索通过强调使用多模式交互来影响情感，从而影响目标参与者以阐明原因，从而提供了一种新的观察方式。

7.  为什么要坚持极端工作时间？时间分离是一种新的观察方式

WhyDo Extreme Work Hours Persist? Temporal Uncoupling as a New Way of Seeing

作者：Blagoy Blagoev and Georg Schreyögg

本文将时间分离作为一种新的方式来研究极端工作时间令人困惑的持续性，以及组织及其环境之间的时间关系。借助历史案例研究，我们跟踪并分析了40年来精英咨询公司中极端工作时间的产生，强化和维护。我们发现时间结构的一个小变化动员了两个积极的反馈过程。这些过程巩固了与传统工作周越来越脱节的时间顺序。基于这些发现，我们做出了两个贡献。首先，我们挑战组织的正统观念，认为组织与环境之间是理想的同步关系。相反，我们提供了时间解耦作为替代镜头。它使我们能够看到同步和异步是潜在可行的选择，它们共存有时相互构成。第二，我们对临时性给予了新的认识，临时性是支撑极端工作时间的一种构成力量，并提供了一种新颖的解释，说明它们在系统性临时性锁定情况下的持久性。我们将积极反馈作为一种机制来解释，这种机制解释了微小的时间偏移如何可以整合为难以逆转的时间锁定。

8.  企业家顶峰的强度，持续时间和阶段对资金表现的影响

CanJoy Buy You Money? The Impact of the Strength, Duration, and Phases of anEntrepreneur’s Peak Displayed Joy on Funding Performance

作者：Lin Jiang, Dezhi Yin and Dong Liu

在筹款期间表现出积极的情绪（例如，喜悦）是否有助于企业家获得更多的财务支持？过去的研究主要通过将情感展示视为静态并关注展示的情感的整体或平均水平来解决这个问题。然而，情感展示在时间上是动态的，并且在某些时刻或阶段比其他时刻更显着。借助完形特征和事件系统理论，我们采用一种动态的方法来检查企业家表现出喜悦的“高峰”时刻-具体来说，是在一个音高的不同阶段，峰值表现出来的喜悦的强度和持续时间。我们使用最新的面部表情分析技术分析了1,460个音高视频中超过800万帧的数据。研究结果揭示了音调具有更大的峰值显示欢乐度的好处，尤其是在音高的开始和结束阶段。而且，企业家在他或她所表现出的喜悦的顶峰上度过的时间与资金绩效呈倒U型关系。这项研究不仅强调了在人际关系中研究情绪时间动态的重要性，而且强调了面部表情分析在理解复杂管理现象方面所提供的独特研究机会。

9.  您看不到的内容可能会伤害您：意识提示可以勾勒间接竞争对手

WhatYou Don’t See Can Hurt You: Awareness Cues to Profile Indirect Competitors

作者：Stephen T. Downing, Jin-Su Kang and Gideon D. Markman

意识，动机，能力（AMC）框架指示公司意识到竞争对手，但是对于如何描述尚未成为竞争对手但有可能成为竞争对手的公司提供的指导有限。由于竞争对手嵌入到二元组，三元组，四元组等中，因此多层次视图可以挖掘出指定敌意轮廓的意识线索，并使意识建构具有先见之明。研究了10年中成千上万的竞争经历，我们发现，在公司和企业层面上，多元化和不对称压力（不同承受竞争压力）是预测竞争经历的可靠线索。在网络一级，融合推动了三方遭遇（与竞争对手的竞争对手竞争），间接竞争对手之间的分隔程度决定了敌对行为的外部界限。具体来说，直接竞争对手和二，三级间接竞争对手值得关注，而远端玩家则没有。意识提示和敌对性轮廓共同描绘了概念范围，在此范围内，先验意识和放错认识的意识。挑战几个假设，我们的研究表明，竞技场的观点有助于预测跨行业竞争。为了更好地预测竞争，建议应用公司，双子和网络层次的分析；间接竞争对手是“可分析的”，使我们甚至可以在竞争对手罢工之前“看到”竞争对手。

10. 从动作到路径再到模式化：走向例行程序化的动态理论

FromActions to Paths to Patterning: Toward a Dynamic Theory of Patterning inRoutines

作者：Kenneth T. Goh and Brian T. Pentland

本文演示了一种通过路径概念（执行工作中的动作或事件按时间顺序排列）的概念查看和理论化组织例程动态的新方法。从经验和概念上讲，路径提供了特定动作和动作模式之间缺少的联系。当例行程序被描述为叙事网络时，追踪动作路径的形成和消散可以产生有关例行表演中动作动态模式的新见解。我们使用来自视频游戏开发项目的纵向场数据跟踪了动作路径，发现动作模式会根据项目的需求随时间而发生巨大变化。我们用通用机制解释了这些变化，这些通用机制导致叙事网络中更多（或更少）路径的制定。我们建议将模式视为常规动力学的新动力，并讨论通过模式影响叙事网络结构的通用机制。

11. 构建遥远的未来：地球工程中的想象

Constructinga Distant Future: Imaginaries in Geoengineering

作者：Grace Augustine, Sara Soderstrom, Daniel Milner and Klaus Weber

我们将遥远的未来概念发展为通过集体努力看待未来的新方式。虽然不久的将来用实际的术语表示，并与不确定条件下的期望和目标形成关系，但遥远的未来用风格化的术语表示，并与在模棱两可的条件下想象可能性有关。针对面向未来的行动的管理研究已围绕近期的问题展开。为了探索遥远的未来，我们分析了地球工程的情况，这是一组行星尺度技术，已提出作为解决气候变化威胁的解决方案。尽管持续存在争议并且没有任何实施方案，但地球工程越来越被视为现实。我们发现，建立在根深蒂固的道德基础和宇宙学基础上的社会层面的虚构思想为地球工程学的概念提供了支撑，而调和对立虚构思想的辩证性尝试的辩证过程增加了地球工程学的具体性和可信度，因此人们越来越多地将其视为一个“假设”现实。我们建议，遥远的未来以独特的方式来指导集体努力，而不是作为具体的行动指南，而是通过表达批评和选择，将其视为现实。

12. 来自身体的感官：划船亚马逊的活跃民族志

Sensemakingfrom the Body: An Enactive Ethnography of Rowing the Amazon

作者：Mark de Rond, Isaac Holeman and Jennifer Howard-Grenville

借助实时视频，音频期刊，采访和现场记录，这是有史以来第一次尝试搜寻可导航的亚马逊，我们探索肉欲社会学的前景，以丰富我们对具体组织意义的理解。我们从“身体”和“来自身体”两个有利的角度来研究人体在感官创造中的作用。使用性社会学提供的方法论和概念锚，我们对比每种方法告诉我们感官创造的本质和过程。这样做可以帮助我们勾勒出一种体现感官的补充方法，该方法涉及（1）如何以一种“新的方式”看待身体的感知，沉着，定位和承受痛苦的能力，从而能够更全面地理解体现在感官中的作用 ; （2）这对创造力的“人”的重要性；（3）肉体社会学对组织意义产生的更广泛的方法学意义。

13. 睁大眼睛：可感知的剥削及其后果

EyesWide Open: Perceived Exploitation and Its Consequences

作者：Ephrat Livne-Ofer, Jacqueline A-M. Coyle-Shapiro and Jone L. Pearce

我们借鉴了几门社会科学学科有关剥削的文献，提出了一种看待雇主与雇员关系的新方法，方法是引入人们认为的剥削性的雇员与组织关系的概念，将其与相关概念区分开来，并进行五项研究以开发一种扩展并测试我们的理论模型，以了解这种员工感知的影响。对员工与组织的关系和工作场所的情感文献的贡献是，感知剥削的定义是员工对自己在与组织的关系中有目的利用的看法，这对组织本身有利。我们提出并发现，这种看法既与外向型的愤怒情绪和对组织的敌对情绪有关，也与内向型的羞辱感和内at感有关，这些羞辱感和罪恶感会留在剥削性工作上。在两项研究中，包括建筑工人和对医疗居民的时滞研究，我们发现愤怒和敌对情绪部分地调节了感知剥削对员工敬业度，对组织的报复，组织承诺和离职意图的影响，而羞愧和内的情绪部分地调节了感知剥削对员工倦怠，沉默和心理退缩的影响。