全部版块 我的主页
论坛 会计与财务管理论坛 七区 会计与财务管理 CMA管理会计
1561 0
2019-12-30

进行访谈,首先需要设计访谈提纲。访谈提纲是保证访谈高效有序进行的关键,有了内容,我们在和访谈对象“聊天”的时候才能围绕核心,不至于话题走偏或者有遗漏。

在设计访谈提纲时需要注意以下几点:

1、围绕访谈目标:设计访谈提纲,要基于访谈目标,找出导致项目问题、影响目标完成的主要因素;

2、控制问题数目:控制提纲长度,电话访谈的情况最好控制在30分钟之内,现场访谈不要超过1小时,以免访谈对象疲劳厌倦;

3、注意问题顺序:可以将问题按照重要程度、使用频次从高到低、从简单到复杂进行排序,由简单具体可感知的地方入手,逐步深入,让访谈对象逐步进入状态。通常以一个非常明确的问题开始然后过渡到通用型问题,最后再根据一个结论进行深入;

4、问题严谨合理:

     A、无逻辑冲突

     B、客观中立,不要有引导和暗示

     C、不要让访谈对象去预测、想象或要求访谈对象回忆特别具体的细节,要将问题的重点聚焦于访谈对象自身当前的直接体验

     D、尽量使用开放性问题而非封闭二元问题

     E、避免问题太过模糊或太细节

5、对访谈对象友好易懂:问题描述尽量简单、通俗,确保访谈对象容易理解,“为什么”、“怎么回事”这类带有审视压迫意味的词语不要出现

6、访谈过程中及时总结,及时调整、优化提纲

———————————————— 长期


附件列表
微信图片_20191230073706.jpg

原图尺寸 77.39 KB

短期

短期

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群