领跑行业，从定义赛道开始
1、作为一个行业定义赛道者，你可能是赛道开创者或者领导者，开创和领导证明你领跑行业的可能性很大，你在行业中成功的概率也会增加，行业认同度增加，最终客户的认同度增加，马太效应就显现了，但是仍需要警惕自己被替代；
2、对一个新赛道来说，营销最核心的是证明这个赛道真实存在；而对于一个现有的赛道来说，营销的目的是围绕自身的颠覆性重新定义行业；
3、定义一个全新的赛道，核心是强化自己的差异性，差异化竞争会让新进场的自己多很多机会；
4、对赛道的界定直接反应了对于商业问题的认知。于是，说服外界一个新的赛道真实存在，几乎等同于赢得了这部分的商机；
5、挑起引人瞩目的战火，当然，必须在自己的优势领域，聚焦自己的优势通过差异化去赢，最重要的还是产品和服务经得起检验。