嘉陵集团人力资源项目日记

地点：嘉陵集团
时间：2008年6月19日


入驻嘉陵集团数日以来，通过广泛交流与合作，现在客户和项目组彻底融为一体，项目组和人力资源部的三位帅哥部长和组织干部部的一位美女部长，如果每天见面在三次以下的话，均属特例。特别是人力资源部主管薪酬改革项目的副部长，这几天下午下班后抱着笔记本电脑就到项目部来了，17：30来，21：30走是基本规律。

项目组成员工作生活感悟:项目组成员每天从早上8：00客户上班时开始工作，至少到晚上22：00以后才有可能结束一天的工作，晚餐经常就被省略掉了，每周工作至少80小时，这样的工作状态已经持续了3个多月的时间。这一切，都被客户看在眼里，有一次，嘉陵人力资源部的部长忍不住说：“你们仁达方略管理咨询公司项目组的工作态度实在让人敬佩，难怪你们的项目成果很容易得到我们领导认可。”想不到为我们仁达方略为客户尽职尽责的一贯作风和优良作风有一次受到赞扬，我们感到非常高兴。

除问卷调查访谈外，嘉陵项目组成员了解公司动态的唯一通道就是公司网站，最鲜活的部分就是公司论坛，最火爆的部分就是谏言栏目。但是，谏言栏目的有些东东让我们心里感到不安，在极度疲惫的情况下，我们已经无暇“冒泡”、无力“顶贴”了。本项目简报也恕不多写了。