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2010-04-08
转自易学大师许文胜博客,原标题为“阿里巴巴让信用闪亮“上市”——核心密码的内驱”)

2010年注定是一个“经济危机” 继续等待复苏的时期,而作为社会每一个成员都会扮演的“消费者”同样苦苦地等待全社会信用的复苏。我们现在已经很清楚地知道,美国这样一个以法律健全,社会信用体系发达著称的国家引起这次全球“经济海啸”最根本的原因之一金融业的信用体系的崩溃。以追逐资本利益最大化为目标的经营方式无论以何种方式花样地展示,最终也只能是短期效益并产生不吉的结果。

在庚寅年企业应更关注什么呢?应采取何种有效的方式应对残酷的市场竞争呢?中国的一家企业,也是电子商务领域世界级的企业——马云带领的阿里巴巴可谓是庚寅年企业顺势而为的榜样。我们先源引相关新闻初步了解一下:

3月24日新闻:“联合新华社启动诚信中国年阿里巴巴作为全球电子商务的领导企业,深感诚信建设对国家、社会与企业重要意义。因此,在成立十一周年之际,阿里巴巴公司正式宣布,将构筑中国首个小企业商业信用体系,并设立10亿元诚信保障金,用于企业间贸易纠纷、商业欺诈等问题解决的先行赔付,与广大小企业共同打造诚信中国


我在2010年1月12日的博客中发表了题为《静视退热的中元4708年—西元2010年趋势预测》,对其中企业在今年的应对方面提出了一些建议:

 “今年的自然界能量密码为“M”型,事物发展状态多呈现“M”性形态,能量模型为“艮卦”模型。企业状况: 企业变革增多,中型企业发展艰难受限制,员工背叛状况多发,企业之间的合作多现终止,企业新老交替时机成熟。本年度适宜管理改造,不宜冒险性发展。”

从中我们可以参考:企业在本年度要利用机会进行管理或流程的改造。而马云的企业也正顺应了今年艮卦模型——树立标志之义。艮卦模型是一阳在二阴之上。阴属静,是坚实稳固之象,是自我安定的意思。企业在基于自己实力的前题下,推出 “诚信”体系在行业率先行动做出了榜样。也符合了“艮卦模型的特点。
现在阿里巴巴不但在行业中已领先对手,更在今年大家期待“信用”的时候树立起行业的标准,成为众多企业的学习榜样。在商业模式上,目前国家高速发展过程中商家与消费者之间产生严重的信用危机的关键时刻,阿里巴巴担承起为构筑社会的整体信用体系的责任。正是适宜时势所举。

阿里巴巴企业领导自身的角度来讲,马云先生个人的行为密码也符合公司这一发展举措。

我们举用《易经》的核心知识,根据“五行因子”的原理,在七年前就破择了马云先生的行为密码。当时已在全国的一些重点大学的总裁课程或EMBA的课程中与学员分享了阿里巴巴一步步成功的秘密原因之一。这个行为密码是根据马云先生的基本遗传信息,出生状态,声音音色,形象特征及地理方位综合得出的。马云先生为人处事及经营管理思想都属合这个行为模式。他所属的行为密码所代表的是“山天大畜”卦。从卦象上分析:此卦分别由上卦艮卦和下卦乾卦组成。上卦象征山,下卦代表天。正如《易经》对这个卦的《象》所说“天在山中,大畜,君子以多识前言往行,以畜其德。”至大至高的天被包容在了山之中,这是一种畜聚之象,这不是一般意义上的积聚,可以说是精神,学识,资本的最大畜聚。乾具有“元亨利贞”四德,这正是君子之德。《彖》又曰:“大畜,刚健笃实辉光,日新其德,刚上而尚贤。能止健,大正也。不家食吉,养贤也。利涉大川,应乎天也。”中提到了“笃实”这一个词,点出了具有这个卦属性的人是不虚浮的。如何不虚浮呢,就是“日新其德”。他自己的才德不断积累,其领导的公司及团队自然也日新月异,不断创新。

特别是在国家困难之时,可以承担起更大的社会责任感。我们相信阿里巴巴目前成功自然与其商业模式的运作,资本的支撑分不开,同时与其总设计师的个人所具备的内在核心秘码也是息息相关的。

马云先生提出的阿里巴巴会永远坚持客户第一、员工第二、股东第三的公司企业精神也正是最好的注解。


PS:许文胜简介

  中国国学管理专家,太极管理理论创建人,清华大学中国管理研究中心副主任,中山大学兼职教授,郑州大学客座教授。

  许教授是国际著名易学专家,中国传统文化和古科技研究者,创新管理专家。秉承用《易经》理论阐述管理内涵的宗旨,他以对《易经》二十四年的深入研究结合多年在企业管理方面的经验成功建立了太极管理理论,并正在帮助五家上市公司的成功发展

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