全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 人力资源管理
932 2
2020-01-19
  在职场中,有时候会发现在这种现象,很多受欢迎的同事往往没有得到晋升,但是有些我们讨厌的人却升职了。这个现象很普遍,但是也不复杂,毕竟我们和领导看问题的角度不同,而最后做决定的只有领导。下面我们先从两个角度来说明:


  1.受欢迎的员工特点
  ▌会很多东西,但是都不精通
  在职场中,有这样的员工,什么都懂一点,但是又只是皮毛,并没有深入了解。这样的人可以帮很多同事忙,但是因为没有很精通的,对于公司来说意义就没有那么大。
  ▌和同事关系亲近,和领导关系生疏
  有的员工和同事相处非常会来事,但是不太愿意处理和领导的关系。但是很多工作涉及到各人利益,需要你去做坏人,需要你宁可自己被骂,也要坚决执行的任务多了,你就只想当一个好人,和大家乐呵呵打成一片,“坏事”谁去做呢?
  ▌没主见,没有好的独立能力
  为什么没想法的人能得到同事的喜欢?因为大家都是一样的水平。真理往往掌握在少数人手中,我敢说一个办公室里很优秀的员工一定是经常独来独往的。
  ▌不敢得罪人
  这样的人对谁都好,不懂拒绝,又不敢得罪人。比如你是一个前台,制度规定,不得早退,由你每次进行罚款,但是你不敢得罪人,或者说你要做老好人,视而不见。大家自然对你感恩戴德,觉得你情商高,灵活,会处事,但对于上级领导来说,你无法执行他的意图,办事不利,自然不会提拔你。
  2.不被喜欢但是晋升的员工
  ▌相比别人有明显的技能优势
  我们都知道“万金油”是很难升职的,如果你没有非常精通擅长的领域,也就创造不了更大的价值。想成为领导,必须在某一方面能力非常高,不然下面人不会服的。
  ▌有想法
  干体力活的人很多,但是有创意的人确实少的。
  ▌办事果断,恩怨分明
  对就是对,错就是错,尤其是在公司层面上的问题,该怎么做就怎么做。
  3.其实除了以上这些特点,我们还需要明白
  ▌决定你晋升的是领导
  古往今来,提拔使用一个人的决定权永远在领导手里。民主评议、群众基础不过是装点门面、不得不走的程序罢了。你群众基础再好,可是领导不认识你,好比你是一匹千里马,可是没在伯乐的视线之内,怎么可能脱颖而出呢!
  ▌除了能力,服从也很重要
  不可否认,一些人能力很强。稍加观察不难发现,这些人往往有独立的见解,个性也比较突出,但是如果没有服从的意识,什么都跟领导抬杠,也很难得到领导认可。
  ▌情商比智商更重要
  有些人很聪明,解决问题的能力很强,员工中也很有威信,之所以怀才不遇,是因为聪明反被聪明误。要知道,智商只能说明你会做事,情商才是决定你会做人。如果不懂得走上层路线,做多少事也不过是锦衣夜行,领导看不到的。
  总体来说,职场有职场的规则,很多时候,因为角度的不同,看人,看事都会有不一样的结果,比如对于职位的晋升,如果不站在领导的角度去思考,那么可能会走很多弯路。
  当然,生活都是自己的,没必要为了一些东西委屈、勉强自己,毕竟我们都是为自己活着。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2020-1-19 14:32:16
感谢分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2020-1-20 15:22:26
如果如文中所说的情况下,员工觉得很差的人,可以认为是很难有效处理员工关系的,假设这种人受到了领导提拔,将不得不承担一定的管理职能,根据三因素理论,除非一个组织的任务结构和组织结构都属于较好的状态,但其实此类组织存在的并不多,所以如果领导和员工关系不尽人意的话,将会一直是影响组织绩效的一个隐患;同时随着扁平化和工作团队等组织形式的流行,管理智能越来越受到重视,所以还是建议大家都要学会有效的管理沟通方法,学会在工作环境中的与人相处。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群