内容简介在家具制造业管理活动的众多分支当中，生产管理堪称重中之重，它内容广泛，涉及面大，问题错综复杂，这使得生产管理几乎每天都处在发现问题、协调问题、解决问题的永无休止的循环往复之中，使生产管理者们不得不经常废寝忘食，夜以继日地工作。
然而管理又是一门严谨的科学，仅靠良好的愿望和冲劲并不能完全见效，搞好生产管理需要管理者具备三个基本条件：智慧、经验和方法。
智慧——是长期培养的结果。
经验——来自于学习和实践。
而《家具制造业生产管理实务大全》就是要教给你一种行之有效的“方法”！它使你在短期财，花费最少的时间和精力，掌握前人摸索了十几年甚至几十年的经验。
家具制造业、有其自身的特点、生产特点和工艺特点，决定了它的采购工作特点。本书从家具行业的采购特点出发，从认识各种材料、建立采购网络、比价与议价技巧的各个方面，进行了全面系统的讲授，是一套完整的、专业的、操作性极强的家具业采购管理书籍。在编写过程中，我们始终遵循这样的宗旨：
一、使从事生产管理的人员能够用最短的时间，全面系统地掌握生产管理的精髓。
二、注意提供具体的方法，使学到的东西最实用、最具有操作性，并能够提供很快转化为自己的本领。
为了更好地做到这几点，我们赋予了本书三大特色：
图文并茂——
长篇大论地讲解枯燥无味，使人难以一下子把握中心，适量的图表使用，让人一目了然，使问题清楚明白。
结合实际——
通过实例阐明方法和道理，更加生动形象，通俗易懂，可以很快将学到的知识融会贯通。
操作性强——
书中的方法来自于实践，又可以很快地用之于实践；表格、文件、范例具有代表性，能够直接使用。
本书适合于家具行业的企业家、经理人、各级管理人员和有志于从事采购管理的各类人员学习，可用于企业培训以及大专院校相关专业师生学习。
共计价钱：￥ 689.50元
目录
第一章 行业基本知识
第一节 行业概述
第二节 常用材料介绍
第三节 主要设备
第二章 基本生产常识
第一节 基本生产数据
第二节 中小型工厂的筹建与改善
第三节 木材烘干
第三章 生产管理
第一节 生产管理系统与生产部
第二节 生产计划
第三节 生产组织
第四节 生产监控
第五节 生产协调
第六节 生产统计
第四章 品质管理
第一节 品质管理基础知识
第二节 家具制造业品质管理
第三节 标准文件
第五章 物料管理
第一节 物控组织的建立
第二节 物料管理的基本内容
第三节 家具制造业物料管理
第六章 工艺管理
第一节 工艺部门的职能与架构
第二节 工艺技术管理
第三节 产品开发管理
第七章 工资管理
第一节 家具制造业常见的工资管理模式
第二节 工资管理与监督
第八章 人力资源管理
第一节 人员招聘与使用
第二节 培训
第三节 考核
第九章 “5S”推行工作
第一节 “5S”基础常识
第二节 “5S”的推行
第三节 推行“5S”的组织
第四节 “5S”工作指导
后记