灵活用工相信只要是在职员工，都应该了解过，它区别与传统的企业用工模式，在用工方面更加的灵活化，随时使用、随时停止，在极大的程度上降低了企业的成本，提高了企业的办事效率。2020年是假期最长的一年，由于疫情的影响，很多企业都面临着最大的考验，人事成本在不断的增加，但是业务却没有办法开展。
　　为了缓解企业的这种压力，灵活用工成为了企业解决现存问题的一种方式，企业需要抓取这个时机，灵活的进行办公，那么具体来讲，应该如何正确的进行灵活用工呢？

　　小编认为可以选择在家办公
　　大家仔细想想疫情期间，最怕的就是在人群密集处，我们如果是像往常一样正常上班的话，肯定是不行的，毕竟疫情的传播是非常快的，而在家办公就不一样了，不仅可以有效的规避外出风险，更有助于的灵活用工人员提升自我管理能力。
　　在没有管理者监督下，工作产出的要求会让员工加强自我管理能力的修炼，让自己更关注产出及对组织的贡献。更重要的是，通过灵活用工平台让员工思考自己的职业规划，了解到自己的能力兴趣，提升自己的角色价值，让员工找到自己的定位，提升员工能力和敬业度。
　　很多的人虽然知道在家办公是一种方法，但是却不敢轻易尝试，因为他们认为在家办公的效率是毕竟低的，不利于公司业务的开展，真的是这样吗？
　　其实不然，我们不妨换个角度去思考问题，在家办公其实更加有利于我们能够集中自己的精力，我们在办公室上班的时候，都是一个人一个工位，有的可能随时要与客户沟通打电话，但是由于都是在办公室，难免会被别人打断，这种其实在一定程度上是不利于工作的开展。
　　但是如果在家办公，那么不管是工作的时间、空间还是环境，都是我们可以自由的合理安排，会使我们将时间专注处理一件工作，更加高效。更重要的是，通过在灵活用工平台的实践中，提升员工自我管理能力，推动从完成任务转向产出管理，从任务思维转向价值思维。