影响企业经营的三个关键因素是资源、技术和品牌。企业的出路：要么控制资源，要么突破技术或者品牌营销。

对于资源认识很多人的认为资金或者人才，甚至于土地和厂房，真正的资源一定是顾客层面的判断。其实，顾客会关注什么？核心的资源集聚在哪里？与公司的关联如何？恰恰是企业所忽略的，也是更为重要的。

品牌和技术则取决于公司品牌是否只是具有规模优势，是否有核心价值的品牌优势，这是目前企业获得增长和市场地位的标志。

企业将始终与顾客打交道，提供的核心就是产品，而产品的背后是技术，产品的竞争就是各种各样的技术竞争。

以前靠单项独特的技术创新就可以一举成功，现在是远远不够的，需要更多关联的集成创新才有可能成功。

过去企业通过成本优势有机会成为成本领域的佼佼者，把企业做好了，今天企业很难在成本优势上获得优势。

以后的优势不再简单来源于劳动力、土地资源或者政策，而是来源于对于产业价值的认识，企业在产业价值中地位和整合产业价值链的能力。

转载自世界经理人