1、公司并购整合流程；2、公司并购中的财务问题；3、基于企业核心能力的企业并购整合系统分析；4、论企业并购的财务风险；5、论企业并购中的文化整合与管理；6、企业并购调查指引；7、企业并购动机陷阱及其规避防范；8、企业并购模式的比较分析；9、企业并购中的人力资源战略整合；10、收购的一般程序。