《公司正在竞争稀缺资源：执行关键任务的有才之人》
为什么招聘者拼了命的想要去了解在某个特定的职位想要取得成功有哪些重要因素？部分原因是因为专家们对于他们，所熟悉的领域已经无所不知。根据这本书《学习是怎样的一个过程》当个人在某一特定的领域或职位取得了专业经验，他们爬上层层台阶，从以前这样一个状态——以前是一个新手认为自己无所不知，然后转变成一个能直视自身不足的新手；过渡到这样一个状态——现在成为了一名专家，从一个精通自己研究的领域的专家，转变成一个虽然博古通今但任认为认为自己一无所知的专家。原因就在于自动性知识——重点是它潜移默化的进入一个个体的潜意识，成为了他的基础知识——这点对于一个专家他执行复杂和创造性的一个任务是非常关键的。结果往往是，需要公司高层职工未受聘者描述一份工作简介。比如说学历，为各大求职人员搭建了一个记录他们丰富求学方式和求学经历的一个平台。这同样也提供了一系列技巧性的评估，以审核在不同领域的专家。“关联性学习”这个软件，提供了类似的评估手段，和其他学习软件一样，帮助人们提高技能，同时能够追踪人们自称的所掌握的一些技能，以及他们以前的求职经历。
如果软件使用者能够在工作的重中之重当中成功地掌握这种真实的技能，并且评估他们的所得，那么这将会转换成在人力资源投资当中珍贵的回报。同时，反过来这可以引导招聘者充分利用即将公布的入选者名单的这项干扰性工具，帮助人们以一种持久的，策略性的方式学习，而不是一种间断性的、专门的方式。