依然是肖星的《一本书读懂财报》。
企业决策和企业经济活动至少存在以下三方面的差别：1.外部环境；2.战略定位；3.战略执行能力。
拿这次的疫情来举例，
1.外部环境。游戏公司和影院、KTV面临的市场环境就很不一样。同样是居家隔离无人外出，游戏公司盆满钵满，影院、KTV亏到破产。
2.战略定位。可能之前很多公司是追求效益，做的是2B的业务。但疫情期间，2B难做了，于是大家转而追求效率，开始做2C了。比如说钉钉，直接升级成了网课工具。还有很多面向下游批发商和主播的工厂也自己搞起了直播，直面消费者了。
3.战略执行能力。大家都想2C，都想直面消费者，都想活下去。但有些公司他的线上业务就是做不起来，就是这不配合那又有问题。而有的公司是总动员，上下一心地做，做得稳稳当当顺顺利利。这就是差别。
拙见如上。