产品经理如何有效激励团队？

产品经理不仅仅是产品项目的管理者，更重要的还是一位领导者，应具有团队领导者的综合素质，作为领导者最重要的职责是：制定目标、团队沟通和激励团队。因此，作为产品经理应掌握这些方面的知识和技能，才能更好地带领团队赢得产品的市场成功、财务成功。
1.描绘产品愿景，赋予团队神圣使命
2.树立竞争对手，激发成员求胜的欲望
3.有效运用绩效管理机制激励员工