不是一回事，不是谁大的问题！

好像是两个不同的概念。。。

1# 妞妞姑姑

如果楼主说的经营模式是business model的话，那么应该是经营模式较大。
你最好将经营模式称为商业模式啊。

确实是两个不同的概念，经营模式简单的说就是如何有“特色”的挣钱，讲经营模式时不太涉及人。管理模式就是“有特色”使人有效率的干活，讲管理模式时不太涉及挣钱。经营模式和管理模式需要相互配合，否则二者均很难成功。

额，什么意思啊？

经营是企业运营的总称，企业的各种职能活动及其相互协调关系都可看做是经营的范畴。
经营模式自然就是企业内部各职能活动或职能活动之间的实际的做法的概括和归纳。
而管理模式更多的指企业在运营过程中的组织过程、控制过程等独特的做法。
因此，准确来讲：两者并非包含与被包含的关系，市两个不同的概念。
个人浅见，以供参考。

先有经营才有管理 ！ 经营模式的范围和管理模式的范围没法做比较，这完全是2个概念！如果真要比较 当然是前者交大些，如今多新新的经营模式诞生，范围越来越广！ 而管理模式无非就几种，只是细节有所变化罢了！

管理模式取决你的经营模式，而随着经营面的扩大要适度调整管理模式，其实着知识有关但并不可比！无可比性！

1# 妞妞姑姑
恩

看看。。。。。。。。。。

经营偏重于整体，管理偏向与具体

来学习过了,不同的东西不能对比吧

经营与管理的区别在于:经营是对外的，追求从企业外部获取资本﹑项目建立自身的影响，从而获取利润；管理是对内而言的，强调对内部资源的整合和建立良好的工作秩序。经营追求的是效益——要赚钱；管理追求的是效率——控制内部成本。经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，胆子要大；管理是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。

其次，经营与管理是密不可分的。经营与管理，好比企业中的阳与阴，“他”与“她”，必须共生共存，在相互矛盾中寻求相互统一：光明中必须有阴影，而阴影中必须有光明；经营与管理也相互依赖，密不可分。忽视管理的经营是不能长久，不能持续的，挣回来多少钱，又浪费掉多少钱，“竹篮打水一场空”，白辛苦。另一方面，忽视经营的管理是没有活力的，是僵化的，为了管理而管理，为了控制而控制，只会把企业管死；企业发展必须有规则，有约束，但也必须有动力，有张力，否则就是一潭死水。

第三，经营是龙头，管理是基础，管理必须为经营服务。企业要做大作强，必须首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的产品和服务；然后基础管理必须跟上。只有管理跟上了，经营才可能继续往前进，经营前进后，又会对管理水平提出更高的要求。所以，企业发展的规律就是：经营－管理－经营－管理交替前进，就象人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。相反的，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。

第四，对于企业中的具体部门或个人，经营与管理的确应当有所侧重，并根据实际情况及时调整。企业中的各类部门，各级组织是应该有一个大方向的分工，有的侧重于经营，有的侧重于管理。特别是在组织的迅猛扩张期，经营与管理的分工尤为必要。

第五，经营和管理还应当同当前国际上先进的经济模式相结合，加强和利用信息产业技术给我们带来的便利，提高经营和管理的能力，使企业不断壮大和发展。

很其怪的一个问题！

不同质的东西，无法比较！男管理学的范围大还是经济学的范围大？无解

肯定是管理啊！！！

不同的经营模式有与之对应的的管理模式吧！探讨虽更大有意义吗？

老子云：常有以观其形，常无以观其檄。
经营模式不但包括“常有”，还包括了“常无以观其檄”。管理模式是“常有”和“常无”的产物。
也就是讲，经营模式涉及战略，出现必先于管理。高度必甚于管理。
要说谁广，取决于“常有”多一点还是“常无”多一点。

经营模式偏盈利性，管理模式偏企业内部，未必涉及盈利。两者属不同范畴

真的不明白，论坛里最近怎么老是出现一些莫名其妙的说法，印象最深的就是把浙大简称为江大的帖子。

管理模式是经营模式的微观表现！

个人认为是管理模式应该包括经营模式...

你这个问题等于问：鹅大，还是鸭大！
不是同一类，比较难比较！

蒙蒙的  呵呵

不懂 。。。。

管理的范围大

这个问题有点。。。。。。

感觉是经营模式决定了管理模式！
仔细推敲一下吧！

有点哲学的味道。呵呵

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。