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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2020-03-25
萌新请教一个战略管理的问题球球大神们看一眼QAQ
我写了一篇发展战略研究的论文,运用了pest分析法 swot分析法和五力模型
老师给出的修改意见是
论文分析的主线不是很清晰。到底是想研究集团面临新环境而需要对新战略进行探讨?还是想探讨集团原有战略管理存在的问题,针对这些问题提出解决办法?两者之间的逻辑不清晰。战略无好坏之分,只有是否适合于环境。按照论文现有内容和逻辑,作者在论文里将焦点集中在集团原战略管理中存在问题的解决上!如果是这样,就应该按照安索夫战略管理四要素,从“经营范围、竞争优势、成长方向和协同效应”上探讨集团原有战略管理的问题和问题的解决上
我不想改变分析方法,如果还用原来这三个工具,我应该怎么修改呢?老师的意思是我的新战略和原有战略比 只是做出了变动,所以不可以吗,感觉每个字都认识就是不知道老师想说什么TAT


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2020-3-25 12:55:50
zmjzwjwgj 发表于 2020-3-25 11:23
萌新请教一个战略管理的问题球球大神们看一眼QAQ
我写了一篇发展战略研究的论文,运用了pest分析法 swot分 ...
首先,明白用pest等模型分析集团环境和机遇威胁等的目的,导师批注里想表达的是,你借助这几个分析工具的目的可分为两类:①得出集团环境发生新变化,战略上应做出改动,进而提出解决方案,②分析集团战略上存在与环境不匹配之处,进而提出解决现有战略问题的方案。<br>
其次,往②走,导师认为可用上…那些模型。
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