太原张建宏 发表于 2020-3-28 16:30 
标准定额，工程规范和工艺规程是一体的
标准流程是这样的：
1、厂销售部接到客户定单，如果客户要求的是一种以前本厂没有生产过的新产品，即将客户关于新产品的全部技术性要求转达厂技术处；
2、厂技术处将设计新产品的任务下达给本处下属的设计科，由设计科人员按照客户要求设计出新产品，并绘制出全套图纸（包括构成新产品的全部零部件的图纸和整体组装图纸、包装图纸等）；
3、技术处工艺科的工艺员，根据设计科提供的图纸，编制出各个工艺流程（包括每个零部件加工生产的工艺流程，以及产品整体组装的工艺流程）；
4、厂技术处将设计好的全套图纸和全套工艺流程转交给厂定额员（在有的工厂，定额员隶属于劳动工资处；在有的厂，定额员隶属于厂计划处），厂定额员按照技术处编制的工艺流程，一一查出每个零部件每道加工工序所需的工时定额、台时定额、物资消耗定额等。一般情况下，是根据以前曾经加工过的相同或类似工序，套用以前使用过的定额，或略作修改调整；特殊情况下，如遇到以前从未遇到过的工艺或加工方法，则需要定额员下到车间，找几个熟练工人，现埸对某道加工工序进行测试，测试时，由工人按要求进行工作，定额员则手掐秒表在旁边计算时间，须反复测试多个人，每个人测试多遍，然后计算出平均数，记录下来，再经处长以上领导复查、审批以后，方能确定为新的定额。
5、厂定额员将与新产品相关的全套定额转到厂计划处的生产计划科，由生产计划科按照全套设计图纸、全套工艺流程、全套定额，再根据各生产车间现有生产负荷、人员情况、设备情况、各种材料储备等，编制生产计划，向各车间下达生产任务（也可以向物资采购部门下达物资采购任务）。
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