1.我们做计划常常会陷入一种“完美设想”的状态，对结果总是抱有过分的完美期待，甚至会误以为完成制定计划本身就等于达成目标。但计划开始执行时，一旦一些节点因为一些原因没能按照计划执行，计划就变得不再完美，由此产生的挫败感往往会阻碍后续的计划执行；
→制定计划要尽量避免太过详细和完美，留有修正的余地；
→时间跨度比较大的项目使用进度条管理；
2.把大目标拆小的能力是效率的源头，而大目标就是这些小目标的指导，以避免偏离方向；一旦目标具体可量化的时候，执行起来才不会盲目而慌乱；
3.在这个崇尚短平快的急速时代，有一个明确的目的与计划，尤为重要。
——《2020年已过完1/3，你的新年计划到哪一步了？》