请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
沃尔玛和中国企业比有明显的优势吗
有着样一句话,优秀者和普通认的差别在于细节
而超市的绝大部分顾客都不那么在意细节
管你笑的时候漏几颗牙齿
只要满足基本的服务就可以了
支持国产
沃尔马在美国的最大优势就是低价——主要进货渠道当然就是从发展中国家进口了, 然而,在中国市场,商品的价格优势根本体现不出来,所以和其它超市相比,并无特别之处。
什么东西,坚决支持国产超市
人均消费能力应该能说明问题
比如沃尔玛的山姆会员店纷纷改为普通店,就很能说明这方面的差异
服务较好,但由于其市场目标定位在中高消费者人群,而中国的中高消费者人群毕竟还是小部分,限制了其利润。
因为中国是个大市场,他很希望在这块肥沃的土地上立足
他们是放长线钓大鱼,如果现在不低调些,会引起其他大商家的注意
他也怕这些大商家连起手来排挤他
他们厉害着呢,不要掉以轻心啊
我认为两者之差别在于以下两点:
一 中国人与美国人的价值判断标准不同,中国售货员也许无法很好的贯彻沃尔玛的组织行为模式,中国的消费者不会为了买点东西一定去那里不可,大多数采取就近原则.
二 中国的沃尔玛不能更好的融入中国的环境中去,仓储类型的超市在大陆没有竞争力.
没有去过沃尔马,也没有看过相关资料,所以对此不是很清楚,麻烦楼主传点资料,最好能把你认为沃尔马表现平平的几点列出来,好方便大家讨论.
沃尔玛天天打着“天天平价”的旗号,但是它的价格并不比其他超市低,甚至高点,比如家乐福的很多商品价格就比它低。但是服务真的很不错。
觉得还是更多有制度的原因 其中包括 约束 激励 特别是与传统文化有关的东西可能阻止了他的发展 旧这些
这几年沃尔玛在中国总敢不上家乐福呀!真是纳闷呀!
最近正好在做一个“沃尔玛和家乐福在中国市场表现的比较”的课题
总结一下:
1 价格不便宜:最重要的“天天平价”优势丧失掉了
2 在欧美地区,他们有完善的配送网络,可以通过卫星调控物流。物流是零售业的血液啊。但是在中国,这一点做不到
3 战略问题:每一步都很谨慎,但是现在的中国市场,抢地盘比什么都重要 :)
4 政府关系处理得MS不如“家乐福”
5 还有什么来着……忘了