本文复盘京东成长史，从互联网和零售两个维度理解京东，预判当京东毛利率-履约费用率达到一定水平之后，即恪守互联网零售生命线实现高效运营时，则可构筑核心竞争力。一方面，区别于传统平台电商的“流量变现”，京东更多是”用户体验变现“；另一方面，和传统零售渠道相比，京东更具科技属性，在B2C电商向O2O电商不断突破、即时消费需求不断被创造的今天，京东有望通过内部降本增效，外部模块化输出赋能等提升渠道终端价值。