对于一家公司而言，品牌的重要性不言而喻，它既能帮助产品出现溢价，也干系着未来行业市场的消费份额分布。因此不少有先见之明的企业都把品牌战略看做发展的重中之重，视之为今后商战的制胜关键。

对战略的误读，是掣肘品牌发展的一大因素

虽然品牌战略意义非凡，但在杭州且言的调研下却发现，许多企业其实对品牌战略存在一定误解。那什么才是品牌战略呢？按照定义来讲，品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。

不过在且言看来，这条定义也语焉不详，容易产生一定的误读，原因在于大家对品牌的误解也是同样存在的，因此就很容易将品牌战略误以为是公司得把传播把知名度作为核心竞争力。所以为了更好的认知品牌战略，且言把它归结为：

以认知为核心，通过差异性价值创造的企业资源规划。它是一切经营行为的纲领性文件，指导企业各个相关部门朝着正确的方向努力。

这也是且言的品牌战略咨询能颇受企业青睐的原因，作为一家专业管理咨询公司，且言对品牌战略有清晰认知，拥有充分的战略视角和思考，为客户实现业务增长。而且言在品牌战略中的清晰认知，离不开且言在创业之初对价值创造和贴身服务两方面的坚定，也正是因为在战略咨询、运营方面的两手抓，且言才能通过品牌抓手，帮助客户获得可持续的竞争优势，成为行业中的领导者。

且言专业咨询，发掘客户真正需求

为了更好地服务客户，且言在咨询价值的定义上，更是花了许多功夫，只希望每一个推开且言大门的咨询者，都能在第一时间理解品牌战略，明白自己需要的是什么？

首先，咨询者要明白，你需要的是品牌战略，而不是一份创意提案。战略是企业具体执行前需要确立的目的和方向。 “以品牌战略思维共创业务增长”，这是且言的核心理念， “以战略视角审视品牌问题”，这是且言的处事风格，只有充分把握其中的道理，不碍于眼下，制定中长期的方向和目标一以贯之，品牌战略才能发挥它该有的价值和意义。

对于企业来说，其实并不需要一支战略咨询团队时刻保驾护航，一是没必要，毕竟品牌战略的分析诊断并不是可持续式，二则是成本过高，专业的品牌分析师不但稀少，而且价格不菲。企业真正需要的是一支足够专业的品牌咨询队伍，能够及时为企业提供及时的阶段性品牌服务！

而且言便是这样一支精锐之师，既可以赋能品牌相关人员或部门，提升知识与技能水平，使企业人资效能最大化，也会通过与关键岗位人员的对接配合，想客户企业的内部传递行业知识与经验，深化他们的专业能力，哪怕某一天且言离开，他们也能依照战略方案继续执行。

某种意义上，品牌战略也是认知战略，是为了实现业务战略的有效途径，是驱动其他相关生产要素的核心，也是企业业务增长引擎。且言耕耘于品牌战略，就是认为在未来的中国市场，无论企业追求发展还是转型，品牌都是不可获缺的一点，也只有坚持“品牌战略思维”的企业，才能笑到最后。