产品经理：跨部门协作技巧

Agenda:
单元一.了解跨部门协作
1.1什么是跨部门协作
1.2跨部门协作的重要性
单元二跨部门协作的主要障碍
2.1跨部门协作中的现实困扰
2.2跨部门协作的主要障碍
单元三.跨部门协作的关键理念
3。1关键理念一：企业利益为先
3。2关键理念二：结果导向为重
3。3关键理念三：树立全局观3。
4关键理念四：责任共担单元四.跨部门协作的应对技巧
4.1如何避免职责不清
4.2缺乏流程规范的应对法宝4.3如何解决跨部门协作绩效考核的难题
4.4跨部门协作中的沟通之道
4.5主动提出跨部门支持的请求