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2010-06-21
【作者】陈龙森[/td]
【学号】19928134
【毕业学校】北京大学[/td]
【答辩时间】2002.05[/td]
【培养单位】光华管理学院[/td]
【学位名称】管理学硕士[/td]
【中文题名】激情文化——彩虹天地公司企业文化案例研究[/td]
【外文题名】[/td]
【专业】工商管理[/td]
【导师】何志毅     [/td]
【导师单位】光华管理学院     
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【关键词/主题词】激情;个性激情;工作激情;企业文化;激励
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【中文摘要】本文以彩虹天地公司的激情问题作为研究对象,企图揭示激情与经营业绩的关系。金天地公司与美国Rainbow公司合资成立了彩虹天地公司。在开始运行的头十个月内,出现了员工没有激情,同时销售业绩下降的现象。
本文分析了什么是个性激情,什么是工作激情,以及它们之间的关系。个性激情是前提。只有把个人目标与组织目标结合在一起时,工作激情才会激发出来。分析了企业所有制形式与激情的关系,企业文化与激情的关系,激励与激情的关系。认为在私营企业和股份制企业中,企业最高管理者的激情是可以激发到较高水平上;而国有企业中,相对而言,激情不容易激发。如果有的话,也难以持久。对于普通员工,强力型企业文化中的激情更容易迸发,但不一定产生高的业绩。激情是激励过程中的一种形式,是人们受到激励的一种外在表现。因此,保健因素的消除,并不激发激情。

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【外文摘要】[/td]
【本地馆藏号】028/M2002(289)
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