短期利润最大化：把公司按现值计算的投资的纯利润回报最大化，并不等同于公司获得更大的竞争优势，而且有时它可能与公司获得更大的竞争优势相抵触。因此，利润最好被公司作为获得竞争优势的一种手段来对待。公司不应该把利润本身作为惟一的追求目标。

持续的增长与赢利:为了让公司目的能够更加富有成效，正确选定的公司目的应当包括以下内容：

极其关注公司获得竞争优势； 并把竞争优势保持下去。

创造最大限度的总价值——并非只为股东、只为顾客、只为员工或只为社会而创造的价值。

实现企业目标的最重要因素？

例举:

1公司的规模和市场份额?

2市场营销能力?

3技术创新能力?

4人力资源?

5……

如果认为仅依靠巨大的规模和强大的资源实力就能确保企业成就百世伟业，那么你很有可能就会做出致命的错误决策！ 如果你认为仅搞好企业的产品开发、企业成功的关键致命的错误决策！ 如果你认为仅搞好企业的产品开发、市场营销及财务管理等就可高枕无忧，那么你就有可能面临突如其来的灾难！ 这一切因为什么？

企业的资源、 能力与迅速变化的环境相适应才是理解企业成功和失败的最关键问题。

实现目标必须要解决的问题

效能问题。做正确的事：做什么？

效率问题。正确地做事：怎样做？