团队讨论题目是一家沐浴露公司收购了另一家后，要首
次推出两款新的沐浴露。要考虑的东西蛮多的，定位啊，定价啊，宣传啊，budget啊，
感觉上比四大的case稍微完整一点。
没有自我介绍所以基本上我们也没有着力于要得出一个怎么样完整的结论
，只是最后的时候稍微整理了一下思路。

40分钟的讨论时间挺充分的，我的tips是尽量讲出你在自己看case时候想到的所有的
points,不要被别人的思路打断了。当然啦，我觉得适当地说：某某同学的想法很好，但
我有一点补充blabla，这种模式更好一点~