职业生涯管理
双阶梯职业发展通道
培训学习
新员工入职导师制
为使新员工尽快适应新的工作环境，快速提升业务能力，融入团队并适应公司文化，公司在每一名新员工入职后配备一名导师进行指导和引导。
内部讲师制
公司通过推行内部讲师制，对内部讲师进行认证、培训及课酬奖励，充分发掘经理人及专业技术骨干潜能，推动内部知识的提炼与共享，并通过教学相长，培养管理及专业技术专家。
与职业发展结合的培训体系
公司为员工的职业发展提供阶梯式培训课程，针对不同的发展阶段的能力素质模型设计课程。培训的形式采取内部培训、外聘培训及外部公开课等方式相结合，以专题讲座，案例研讨、经验分享、自我阅读、绩效辅导、参观考察等各种培训形式帮助员工成长。

薪酬管理
薪酬调整政策
公司建立了职务职称体系对应的薪酬体系，每年通过市场进行薪酬调查及回顾公司内部薪酬分配的科学、合理性，并以此适时进行薪酬调整，力争确保薪酬在行业内富有竞争优势。
福利待遇
我们提供健全的福利保障；我们有着丰富的员工活动；我们追求的是工作与生活的平衡
福利政策
社会保险：养老、失业、医疗、工伤、生育等； 商业保险：运通保险； 长年供应茶点、水果、饮品； 运动俱乐部：健身、健美操、乒乓球、羽毛球、 足球、篮球、远足、登山。
奖励与激励
员工关系管理与沟通渠道






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