At the end of a Beginning

   昨天早上接到联合利华的电话，然后坐着公车去实习，仰头看着湛蓝的天空里路灯一盏一盏闪过，突然是觉得刚从一条长长的隧道中出来。。。。。。看面经的时候就暗暗的决定，如果拿到了Offer就写，为后来人做出点积累，现在想想，也是该兑现自己承诺的时候了。

   我面试的是联合利华Marketing MT


   网申和笔试就不说了，没有悟出来里面的参考标准是啥。


   一面是Marketing 的Manager,主要还是行为面试。
   准备: 一方面，了解自己的Motivation，另外一方面，了解对于Marking 来说，自己的优势和劣势是什么？ 准备一些小例子。

面试中：一对一，20分钟。问题都比较常规，为什么要来联合利华，你觉得你的最大的优点是什么？那堂课你最喜欢，哪门课最不喜欢。
   反思：当时自己完全没有说HIGH，但是最后都能落到点子上，为什么要来联合利华，我说明我以后职业发展就是想做品牌经理。。。。 我的优点是有创意，小例子。。。。最喜欢的是市场调查，有Insight，不喜欢的是游泳课，但是最后还是及格了。。。

  然后是ＡＣ，顺序是：精英见面会－小组CASE—二对一面试—VP终面
精英见面会来不及参加

  小组CASE
  准备：如果要准备的话，首先好好准备一下自我介绍，其实看一些casebook,不过case 一点不难，看casebook起点壮胆的作用。
  面试中: 程序是 两个面试官（directors）自我介绍，candidate 自我介绍，10分钟阅读，35分钟讨论，5分钟Presentation

case内容是　一家公司面临经济危机，竞争激烈的大环境和President病假的突发状况，给出了president 病假前签署的应对策略，以及ＨＲ，研发和机械设备三个部门的项目状况，大家需解决三个问题：１从文章中看，公司的短期策略是什么 ２如何安排这三个部门的预算　３公司现在应如何管理
反思：我们当时一组６个，３个人进，一个女生自我介绍很出色，另一个女生和我都属于不是主导型，但是说话都比较有道理。并不是说其他人是应为话多出局，而是那些人我觉得说得都不在point 上，我觉得大家小组讨论的时候一定要注意，如果对case 没有太大的把握，先听一听别人的分析，等自己思路清晰了，再一鸣惊人。当然纯属个人意见，我对自己群面也不是很有心得。


2对1面试,这次面试官是DirectorS，大约30-50分钟，内容 小case+行为面试，考察得比较全面。
准备：我的看法是，准备着一颗强大的心就可以了，呵呵。
面试中：第一个问题是 你觉得你在面试中表现怎么样，谁是Leader？
             之后的一堆问题：你最自豪的一件事情，你如何说服别人，你有没有和人合作的经历，你觉得你做这件事情有没有和别人不一样，有没有和别人合作的时候不愉快的，你觉得市场是做什么的，这些当然都是以一种对话的形式下来的，这些问题也是从我的回答中很自然的引出。


     然后是CASE：话锋一转，你最喜欢的品牌是什么，最喜欢里面的什么产品，如何promote,如何估计promote 后的销售量。这个算CASE1

Case2，某品牌矿泉水资金投入问题，两个市场，北方销量5亿，占市场份额10%，南方10亿，占市场份额5%，问重点培育北方还是南方？
反思：这次面试是我在找工作面试中觉得最有趣的一次。因为和面官的互动性比较强，问题也比较有意思。虽然有些问题追问得很厉害，给人有一种紧迫感，回想一下，我当时可能特别是对case 可能也没有太多把握，但是始终面带微笑，问面官一些问题，比如说南方市场北方市场的问题，第一反应肯定是南方市场要大很多，但是是否投资肯定不仅仅注重市场大小这个指标，可以问问面官原因，发展趋势等问题，顺便整理自己的思路。

VP final
30分钟，基本上针对简历聊天。
大学之前的生活，最自豪的一件事情，最挑战的一件事情，最有意义的一份实习。。。VP一边听，一边记，后来我发现，我的面官记了整整一页纸。据说每个VP的风格不一样，所以这份final面经只是一个参考。
30分钟后，问问题时间。

最后的几句话：其实大家看到这份面经的时候，应该是开始找工作了，大部分人在找工作的过程中遇到了很多挫折。我想说的是，其实找工作运气是挺重要，但是运气是需要实力去抓住的，不要说自己的运气有多么不好，想想还有哪些要做的自己没有做到。引用别人的话，生命是一个持续积累的过程，如果大家都以一种持续积累的态度去面对，无论是工作，还是生活，小小的失败和成功都不足为道。如何积累，下面有一篇别人的东西，大家在做事情和为人的时候可以做参考，反思自己是不是做到了，下面的这些也是我比较认同的价值观。和大家分享，一起努力。