项目管理知识体系指南是美国项目管理协会PMI为其制定的项目管理知识体系PMBOK
（ Project Management Body of Knowledge）出版的指导性文件。项目管理知识体系PMBOK指南构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。
PMBOK把项目管理过程分为五类：

　　1) 启动。成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程，用来正式认可一个新项目或新阶段的存在。

　　2) 计划。定义和评估项目目标，选择实现项目目标的最佳策略，制定项目计划。

　　3) 执行。调动资源，执行项目计划。

　　4) 控制。监控和评估项目偏差，必要时采取纠正行动，保证项目计划的执行，实现项目目标。

　　5) 结束。正式验收项目或阶段，使其按程序结束。

　　PMBOK将项目管理划分为9个知识领域：

　　1、项目集成管理(Project Integration Management)

　　2、项目范围管理(Project Scope Management)

　　3、项目时间管理(Project Time Management)

　　4、项目费用管理(Project Cost Management)

　　5、项目质量管理(Project Quality Management)

　　6、项目人力资源管理(Project Human Resource Management)

　　7、项目沟通管理(Project Communications Management)

　　8、项目风险管理(Project Risk Management)

　　9、项目采购管理(Project Procurement Management)